Dix années de gestion des entreprises culturelles

Le concept d'entreprise culturelle a émergé il y a maintenant une dizaine d'années. Pendant cette période, des pans entiers du secteur culturel ont vu leurs pratiques de gestion fortement évoluer, d'une part par l'intégration de concepts et méthodes issus de l'économie marchande, d'autre part sur la conception même des métiers concernés. Le présent texte vise, dans une première partie à présenter un panorama synthétique de ces évolutions tant techniques que conceptuelles ; dans un deuxième temps il tente de tracer des perspectives de l'évolution déjà perceptible des pratiques de gestion au sein des bibliothèques : quels sont les enjeux, les intérêts, les limites, les freins éventuels ? En quoi les travaux, recherches, l'expérience acquise dans les " entreprises culturelles " peuvent-ils être mobilisés pour éclairer les réflexions actuelles sur la gestion des bibliothèques, au sein des techniques manipulées, mais aussi et surtout sur la réflexion quant au rôle, à l'objet.
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