Environnement et intégration en centre-ville

En 2002, la Bibliothèque universitaire de droit et sciences économiques de Limoges s’est installée dans de nouveaux locaux en centre ville. La BU, intégrée dans la faculté mais peu ouverte sur la ville, a néanmoins participé à la revitalisation du centre-ville initié par l’ouverture en 1998 de la Bibliothèque francophone multimédia. La coopération esquissée avec la BFM se heurte à la « distance sociale » malgré la « proximité spatiale ».

In 2002, the Limoges University Library for law and economic sciences moved to new premises in the centre of town. The University Library, integrated into the faculty but with little opening towards the town, has nevertheless participated in the regeneration of the town centre begun in 1998 with the opening of Bibliothèque francophone multimédia (BFM). This incipient cooperation with BFM has come up against “social distance” in spite of “spatial proximity”.

Im Jahr 2002 ist die Universitätsbibliothek für Rechts– und Wirtschaftswissenschaftliche Studien von Limoges in ein neues Gebäude mitten in der Stadt eingezogen. Die UB, die zwar in die Fakultät gut eingegliedert ist aber sich der Stadt bisher nur wenig öffnete, hat trotzdem zur Revitalisierung des Stadtzentrums beigetragen, die durch die Eröffnung der multimedialen frankophonen Bibliothek (BFM) eingeleitet wurde. Der Ansatz einer Zusammenarbeit mit der BFM stösst, trotz „räumlicher Nähe“, auf „soziale Distanz“.

En el año 2002, la biblioteca universitaria de derecho y ciencias económicas de Limoges se ha instalado en nuevos locales en el centro de la ciudad. La BU, integrada en la facultad pero poco abierta a la ciudad, ha participado sin embargo a la revitalización del centro de la ciudad iniciado con la apertura en 1998 de la Biblioteca francófona multimedia. La cooperación esbozada con la BFM choca con la “distancia social” a pesar de la “proximidad espacial”.

L’université de Limoges est une université jeune, créée en 1968, après avoir été une antenne de l’université de Poitiers. Ceci n’a pas empêché son éclatement sur différents sites, bien au contraire, puisque nous étions alors dans le plein essor des campus universitaires.

Lors de sa création, l’université de Limoges était composée d’un collège scientifique universitaire (CSU), d’un collège littéraire universitaire (CLU), d’une école de droit et d’une école de médecine. Même s’ils n’étaient pas à proprement parler en centre-ville, le CSU et le CLU étaient regroupés sur un terrain appartenant à la municipalité de Limoges, à l’intérieur de ce qui deviendra le boulevard périphérique. Quant aux écoles de droit et de médecine, elles étaient situées en plein centre-ville.

Du centre-ville au centre-ville en passant par le campus

Très rapidement, l’évolution du nombre d’étudiants a amené l’université à envisager la création de nouveaux bâtiments, et c’est ainsi qu’en 1975, la faculté de lettres et sciences humaines a emménagé sur le campus de Vanteaux, où elle était rejointe, en 1976, par le premier cycle de droit et les sciences économiques. C’est en 1977 que les facultés de médecine et de pharmacie se sont installées à proximité du centre hospitalier régional universitaire Dupuytren, non loin du campus de Vanteaux.

La bibliothèque universitaire disposait alors de trois sections : sciences, médecine et pharmacie, et droit et lettres, l’administration étant abritée dans les locaux de la BU droit et lettres.

L’histoire de la BU de droit et de sciences économiques est assez complexe, à l’image de celle de la faculté. L’école de droit est la plus ancienne institution universitaire de Limoges. Installée en plein centre-ville, elle a occupé les locaux du Présidial, ancien Palais de justice de Limoges, propriété de la ville de Limoges, et ce jusqu’à nos jours, puisque la faculté de droit et sciences économiques y est encore, malgré la construction de ses nouveaux locaux.

Une bibliothèque importante, dite bibliothèque du Présidial, y a toujours été intégrée.

Lors de la création de la BU de droit, au début des années 1970, suite à la naissance de l’université, un premier conservateur a été nommé, mais il a dû constituer ses collections à côté de celles de la bibliothèque du Présidial, qui continuent à se développer encore aujourd’hui. Les magasins étaient installés dans les anciennes cellules des prisonniers, dont un certain nombre a été réservé à la BU.

Lors du transfert des collections sur le site de Vanteaux en 1976, ce ne sont que les collections propres à la BU qui ont suivi. La faculté de droit et de sciences économiques aurait dû venir intégralement sur le site de Vanteaux, mais le doyen de l’époque et les enseignants refusèrent de quitter le Présidial, site prestigieux et chargé d’histoire pour les juristes. La faculté se retrouva donc coupée en deux : à Vanteaux le premier cycle de droit et l’ensemble des sciences économiques, en centre-ville les 2e et 3e cycles de droit.

Vingt-cinq ans plus tard, le même scénario se reproduit, mais en sens inverse avec, malgré le retour en centre-ville des enseignements situés à Vanteaux, la conservation de cette scission géographique entre les cycles.

Pourtant, ce ne sont pas les réflexions qui ont manqué pour essayer de regrouper l’ensemble de la faculté de droit et de sciences économiques sur un même site en centre-ville. En effet, le Présidial possède un autre bâtiment : Turgot, à une centaine de mètres, les deux bâtiments étant séparés par une école primaire et une rue. Le souhait des juristes aurait été que la municipalité de Limoges mette cette école à disposition de la faculté de droit, mais c’était sans compter sur les parents d’élèves de ce quartier qui s’y opposèrent.

Au début des années 1990, un projet de restructuration des bâtiments vétustes de Turgot, mené par Massimiliano Fuksas, aurait peut-être pu permettre un regroupement, mais des problèmes de sécurité l’obligèrent à revoir son projet à la baisse.

Dès 1992, dans le cadre du 2e CPER (contrat de plan État-Région), et avec la réalisation de la Zone d’aménagement concerté de l’Hôtel de ville sur le site de l’ancien Hôtel-Dieu, fut lancé le projet de création d’une faculté de droit et de sciences économiques et de la BU. C’est au même moment que la municipalité lançait le projet de construction de la bibliothèque municipale sur le même site. Tout de suite vint à l’esprit des responsables institutionnels que la BM et la BU pouvaient très bien cohabiter, et que l’on pourrait ainsi réduire les coûts de construction et de fonctionnement de chacune d’entre elles. L’étude fut confiée au cabinet ABCD, avec, pour idée principale, l’intégration totale de la BU au sein de la BM. Mais très rapidement les inconvénients, liés à la particularité des publics, aux fonds (très spécialisés pour la BU), aux horaires d’ouverture (plus larges pour la BU) et, enfin, à l’exercice des pouvoirs de police au sein d’un établissement mixte, entraînèrent l’abandon de ce projet.

La Bibliothèque francophone multimédia (BFM) fut mise en service en 1998, et la BU en 2002. Elles se tournent le dos, et, de plus, la BU est intégrée totalement au sein de la faculté dont elle est devenue le noyau. Ceci n’empêche pas les deux établissements d’avoir d’excellentes relations et de mener actuellement, dans le cadre d’un projet européen porté par la région, une étude pour la réalisation d’un portail d’accès unique à leurs deux catalogues, via une passerelle Z39.50, portail qui pourrait ensuite être ouvert aux autres organismes documentaires de la région.

Les enjeux du retour en centre-ville

La construction de la BU de droit et sciences économiques est le résultat de la rencontre d’une volonté locale et d’une politique de développement menée sur le plan national.

La revitalisation du centre-ville, notamment par le retour d’une population jeune et du regroupement de différents services de l’université et des composantes, est appréciée, même si des craintes se sont exprimées en ce qui concerne les difficultés de stationnement. Cette revitalisation a commencé quatre ans auparavant, avec l’ouverture de la Bibliothèque francophone multimédia. Ce qui est souligné avec l’ouverture de la faculté et de la bibliothèque de droit et de sciences économiques, c’est l’arrivée d’une population jeune, dans ce quartier, qui, à travers l’histoire, n’a jamais connu ce type de population.

Visibilité dans la ville

Après un an de fonctionnement, la question sur les effets du retour de la bibliothèque universitaire peut être posée, nous pouvons également nous interroger sur la visibilité de la BU dans la ville et les modifications d’usage. L’entrée de la bibliothèque universitaire se fait par le hall de la faculté, aussi l’intégration de la bibliothèque dans la faculté ne permet pas l’ouverture directe sur la ville et ne la rend pas lisible dans la ville. Elle n’est pas visiblement publique. Elle reste et demeure une bibliothèque de la communauté universitaire, une section d’un SCD, délocalisée en centre-ville après avoir vécu vingt ans sur un campus.

La diversification et le développement des services de la bibliothèque ne sont pas directement liés au retour en centre-ville, mais davantage à la mise en place d’une nouvelle structure qui est un moment privilégié de réflexion sur la mise en œuvre de nouvelles propositions d’offre documentaire. L’ouverture de la bibliothèque sur la ville est sans doute plus une préoccupation du professionnel que de l’institutionnel, néanmoins, le professionnel a-t-il une légitimité pour ouvrir et passer hors des limites de son espace de travail ? La bibliothèque universitaire, de par ses collections, représente un domaine restreint des connaissances et des intérêts du grand public. La visibilité dans la ville se heurte à l’étroitesse du champ disciplinaire. Une bibliothèque de lettres et sciences humaines en centre-ville pourrait développer une action envers un public plus large, non universitaire, dans la mesure où il n’y aurait pas proximité géographique avec une bibliothèque municipale.

Au moment de la programmation, il n’y a pas eu de la part de l’institution de volonté politique particulière pour que cette bibliothèque soit intégrée dans le réseau urbain des lieux possibles pour le grand public en dehors du public universitaire. Les choix opérés n’ont pas été dans le sens de la visibilité dans la ville. Il est vrai qu’entre la première élaboration du programme et l’ouverture, dix ans se sont écoulés. Durant ces dix ans, les BU ont été l’objet de profondes mutations. C’est la réalisation et l’ouverture de ce bâtiment qui amènent à se poser la question a posteriori. Au-delà de la visibilité sur la ville, l’équipe projet qui a suivi le chantier a alerté les autorités de tutelle sur la difficulté de faire fonctionner les deux composantes indépendamment l’une de l’autre. Afin de faciliter la gestion, elle a demandé une entrée indépendante. Cette demande n’a pas été prise en compte, sans doute parce que l’équipe programme, la seule « reconnue » à ce moment-là, jouait plus la carte de l’intégration que celle du fonctionnement.

Visibilité dans la faculté

Cette bibliothèque est intégrée dans la faculté, intégration physique et symbolique pour faciliter les usages de la bibliothèque par les étudiants et les enseignants-chercheurs, pour tisser des liens plus étroits entre les enseignants et les bibliothécaires, ainsi que pour modifier les pratiques de tous les publics. Ce positionnement relève d’une décision politique qui place l’usager au cœur des préoccupations de la bibliothèque.

Elle offre à l’étudiant et à l’enseignant une facilité d’usage et une grande visibilité à partir des lieux d’enseignement. Le programme intégrait pleinement l’idée que l’organisation spatiale des deux composantes devait permettre les échanges avec l’environnement pédagogique, économique, culturel et social de l’université. Cette intégration modifie sans doute les usages puisque, dès l’ouverture à 8 heures, de nombreux étudiants viennent, qui pour emprunter, qui pour travailler, qui pour lire la presse. Un bâtiment séparé n’aurait sans doute pas autant facilité ces usages. L’afflux des étudiants à la BU avant et après les cours, ainsi que l’augmentation notable du volume des prêts, montrent bien que les usages, pour les étudiants, sont facilités par cette proximité.

Toutefois, la fréquentation est parasitée d’une part, par l’éclatement de la faculté en centre-ville, et d’autre part par la présence d’une bibliothèque d’UFR (unité de formation et de recherche), située à 500 mètres, aussi importante en terme de collections que la bibliothèque universitaire.

Les enseignants, au-delà de la découverte du lieu à son ouverture, fréquentent peu la bibliothèque, ils privilégient sans doute la bibliothèque d’UFR et/ou les bibliothèques de recherche. Il semble que nous retrouvons ici les résultats du sondage CSP 1 de 1993, à savoir que les enseignants considèrent la bibliothèque universitaire comme le domaine des étudiants, ils ne souhaitent pas que la bibliothèque qu’ils fréquentent soit particulièrement publique et ouverte à tous. L’analyse des réponses à ce sondage de 1993 semble encore actuelle pour la fréquentation des différents types de bibliothèques.

Les usagers

Est-ce que l’arrivée de cette bibliothèque en centre-ville a permis l’élargissement de son public et a donc modifié sa composition ? Dans cette bibliothèque, se retrouve le public traditionnel dédié (étudiants, enseignants), auquel s’ajoutent les usagers non universitaires qui sont accueillis dans les conditions définies par l’université. Les usagers non universitaires sont composés de professionnels du droit : avocats, cadres de services juridiques des entreprises, qui viennent chercher la législation ou la jurisprudence, ou, pour une part infime, le lecteur lambda qui a besoin à un moment ou à un autre de connaître ses droits et de défendre ses intérêts. Depuis le retour en centre-ville, le nombre d’usagers non universitaires n’a pas augmenté.

L’architecture extérieure ne traduit pas les jeux de volumes et de lumières de l’intérieur. Elle porte en elle une dualité, bâtiment hermétique et hall protégé donnent une impression de fermeture. Bien que la bibliothèque ne possède pas d’entrée sur l’extérieur, elle bénéficie d’une ouverture et d’un éclairage latéral. Cette dualité ne procède pas d’une volonté de cacher le mythe du savoir, mais plus d’une volonté d’inscrire ce bâtiment dans la communauté universitaire. C’est une structuration donnée par l’institution et qui répond en cela à la définition de Marie-Françoise Bisbrouck sur la signification des bâtiments : « La bibliothèque est porteuse de l’identité de l’université, une vitrine de son activité, elle peut être également un point fort dans la ville quand l’université y est ancrée. Elle est, comme je l’ai dit, le lieu de sociabilité de l’université, son lieu identitaire et identifiable. » 2

S’il existait une réelle volonté et une réelle politique d’ouverture, le nombre de ses usagers pourrait sans doute être augmenté grâce à une information ciblée auprès de l’ensemble des professionnels concernés par le droit. Actuellement, cette ouverture volontariste vers le grand public n’existe pas, car nous n’avons pas les moyens humains pour proposer un service de renseignement adapté à la demande de ce public. Face à ces contraintes, nos préoccupations vont à notre public naturel et à celui qui connaît déjà cette possibilité.

La BU et la BFM

La Bibliothèque francophone multimédia, située dans le même espace géographique, ouverte depuis cinq ans avec une forte fréquentation, est un établissement identifié au niveau national comme une réussite en tant que lieu et en terme d’usages ; c’est une institution forte et dynamique. De plus, la BFM possède des collections très conséquentes dans les disciplines documentaires de la BU.

Non-concurrence, complémentarité ou coopération avec la BFM ? L’étude de faisabilité en 1992 a envisagé BU et BM dans un même bâtiment, avec pour objectif d’optimiser la demande documentaire et de réduire les coûts d’investissement et de fonctionnement. Les professionnels et responsables institutionnels ont souhaité très rapidement une délimitation claire des deux équipements avec une autonomie spatiale et une proximité à rechercher. Il semble que la proximité souhaitée n’ait pas été exploitée dans la complémentarité de l’offre documentaire, ni nourrie de propositions.

La coopération sur la politique documentaire BFM/BU existe de manière informelle, chaque bibliothèque réoriente ses lecteurs de manière ponctuelle vers l’un ou l’autre établissement. De plus, au moment du renouvellement de certains titres d’encyclopédies juridiques, nous nous sommes concertés ; le nombre d’abonnements supprimés pour chaque bibliothèque reste marginal.

Une coopération plus soutenue, plus large se heurte, pour certains usagers de la BFM ou habitants de la ville, à la barrière infranchissable qu’est l’institution universitaire, barrière symbolique et barrière physique. Les sociologues ont identifié les illusions de la « proximité spatiale et de la distance sociale » 3 pour la fréquentation des établissements culturels. L’implantation au cœur de la ville, au cœur d’une institution, ne suffit pas à la rendre accessible à tous. Ce public ne trouve pas nécessairement, dans une bibliothèque universitaire, un capital de familiarité qui serait un facteur favorable à la fréquentation, il ne se sent pas légitime dans ces lieux. En fait, un frein culturel et social demeure ; le décalage, entre leur univers et celui que représente la bibliothèque, reste important. De plus, la mise en place au SCD, à la rentrée 2004, d’une tarification, pour le public non universitaire, ne facilitera pas le passage d’une bibliothèque à l’autre, de la gratuité au paiement.

Fruit d’une volonté politique, portée par la municipalité de Limoges, la région et l’université, le retour des étudiants de droit et sciences économiques en centre-ville n’a pas permis le regroupement de l’ensemble de la faculté en un lieu unique, mais il a permis de rajeunir un quartier en plein développement. C’est cette même volonté politique qui a amené la municipalité de Limoges à céder des terrains à proximité, pour construire l’Hôtel de l’université, où sont regroupés la présidence et les services centraux, et l’État à céder d’autres terrains où viennent de s’installer le SUIO (Service universitaire d’information et d’orientation) et un restaurant universitaire.

Janvier 2004