Mémoire d'étude DCB, janvier 2015
Ces dernières années, les mobilités professionnelles et géographiques sont devenues, dans les discours du moins, une des clés de voûte du management. Synonyme de créativité et de dynamisme, la mobilité serait source de bénéfices partagés par l’agent (en enrichissant sa carrière) et par l’administration (en cassant les routines professionnelles qui s’installent dans le temps). Mais au-delà des préconisations managériales qu’en est-il réellement de la mobilité du personnel des bibliothèques territoriales ? En s’appuyant sur une enquête qualitative, ce travail propose de cerner la nature, les motivations et les freins à la mobilité de ces professionnels. Il s’intéresse aussi aux effets de la mobilité (et de la non-mobilité) sur les pratiques professionnelles.